✨Combo 3 sách: Bộ form mẫu vận hành doanh nghiệp sếp tự điền, Tứ trụ vận hành doanh nghiệp, Mẫu đào tạo nhân sự (Combo/lẻ

1. Sách - Bộ Form Mẫu Vận Hành Doanh Nghiệp Sếp Tự Điền

• Hơn 100+ biểu mẫu & quy trình chuẩn cho các phòng ban: Kinh doanh, Marketing, Nhân sự, Kế toán, Vận hành…

• Checklist công việc, KPI, mẫu báo cáo giúp quản lý dễ dàng hơn.

• Áp dụng linh hoạt cho mọi loại hình doanh nghiệp: Startup, SME, chuỗi cửa hàng…

Thiết kế khoa học – Tiện tra cứu:

• Trình bày trực quan, dễ tìm kiếm thông tin.

• Hướng dẫn từng bước áp dụng biểu mẫu vào công việc hàng ngày.

• Ngôn ngữ rõ ràng, dễ hiểu, phù hợp cả với người mới bắt đầu.

2. Sách - Bộ 4 tài liệu Mindmap Tứ trụ vận hành doanh nghiệp: Kinh doanh, marketing + Vận hành + Nhân sự + Tài chính, kế toán

• Phân tích theo 4 trụ cột cốt lõi trong doanh nghiệp: Kinh doanh – Vận hành – Nhân sự – Tài chính kế toán

• Hướng dẫn cách thiết lập công việc, KPI, đánh giá hiệu suất theo từng vai trò

• Ứng dụng sơ đồ tư duy giúp nhìn nhanh – hiểu sâu – triển khai thực tế

• Cấu trúc dễ đọc, dễ áp dụng kể cả với người chưa từng xây hệ thống

3. Sách - Full bộ mẫu đào tạo nhân sự trong 4 tháng đầu làm việc

• Lộ trình đào tạo 4 tháng rõ ràng – Giúp giữ người, tăng hiệu suất: Thiết kế sẵn từng giai đoạn, nhân sự mới làm có định hướng – dễ gắn bó – dễ đánh giá kết quả.

• Checklist onboarding – Mentor – Đánh giá thử việc đầy đủ: Từng bước triển khai rõ ràng: từ ngày đầu đến cuối tháng thứ 4. Có mẫu checklist, biểu mẫu báo cáo, bảng theo dõi tiến độ.

• Phân công người hướng dẫn – Theo sát mà không ôm việc: Chỉ rõ ai kèm ai, theo dõi bằng form cụ thể. Mentor chủ động kèm cặp – sếp chỉ cần xem báo cáo vẫn nắm được tiến độ.

• Giúp DN nhỏ đào tạo bài bản mà không cần HR chuyên nghiệp: Phù hợp cho shop, chuỗi nhỏ, tiệm dưới 10 người – áp dụng ngay không cần kinh nghiệm nhân sự.

• Giảm phụ thuộc vào “người cũ dạy người mới”: Chuẩn hóa quy trình đào tạo, tránh lệ thuộc vào truyền miệng hoặc hướng dẫn cảm tính.

• Đào tạo đúng người – đúng việc – đúng năng lực: Có sẵn tiêu chí đánh giá & KPI theo từng giai đoạn. Biết rõ ai phù hợp – ai cần điều chỉnh – ai nên giữ lại sau thử việc.