✨13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo

13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo.

Bạn từng cảm thấy bế tắc khi lãnh đạo hay quản lý đội nhóm?Bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo bản lĩnh, linh hoạt nhưng không biết bắt đầu từ đâu?

Lãnh đạo không chỉ là vị trí, mà là hành trình phát triển bản thân thực sự. “13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo” ra đời để trở thành bản đồ thực tiễn, truyền cảm hứng và cung cấp lộ trình rõ ràng giúp bạn hình thành tư duy lãnh đạo hiện đại, giàu cảm hứng và hiệu quả.

Nội dung sách gồm 4 chương:

Chương 1:  “Giải mã huyền thoại nhà lãnh đạo” như một cuộc “tiểu phẫu” nhỏ để bạn đọc hình dung chính xác nhất về nhà lãnh đạo thực sự là ai, có phải như những gì xã hội và gần đây là “cư dân mạng” hay tung hô bằng những phát ngôn ấn tượng (đôi khi là gây sốc), những con số, những cột mốc, những câu chuyện truyền cảm hứng… hay không.

Chương 2: “Nhiệm vụ nhà lãnh đạo” chỉ ra rõ nhiệm vụ của lãnh đạo là gì. Từ nhiệm vụ của nhà lãnh đạo, ta có nhiệm vụ của nhà quản lý, người thực hiện chiến lược và vận hành doanh nghiệp.

Chương 3: “Nhà lãnh đạo hành động” tập trung khám phá công việc thật sự của nhà lãnh đạo – tạo ra sự tăng trưởng và quản trị tổ chức.

Chương 4:  “Rèn luyện nhà lãnh đạo” sẽ giúp bạn hiểu một nhà lãnh đạo cần rèn luyện điều gì để liên tục tiến lên trên hành trình của mình.

Cuối sách dành một phần nội dung nói về mặt trái tấm huân chương – những áp lực, khó khăn một nhà lãnh đạo phải đối diện. “Lãnh đạo cô đơn như một ngọn cờ”, càng lên cao càng đối diện với nhiều thử thách, gặp nhiều vấn đề, càng cô đơn và sợ sai. Làm sao để bớt áp lực và có thêm những mối quan hệ chất lượng, thấu hiểu là điều mà ai cũng mong muốn.

Điều gì mang đến cho người đọc?

• Hiểu rõ bản chất và vai trò thật sự của một nhà lãnh đạo – không phải hình tượng hào nhoáng mạng xã hội, mà là người liên tục học hỏi, lắng nghe và hành động có trách nhiệm.

• Học cách truyền cảm hứng đồng thời quản trị tăng trưởng bền vững, xây dựng văn hóa tổ chức và điều phối hiệu quả.

• Áp dụng chiến lược lãnh đạo thời chuyển đổi số và AI.

• Phát triển kỹ năng giao tiếp, xây dựng mạng lưới, vượt áp lực và luyện tư duy tự học liên tục, nền tảng sống còn trong môi trường thay đổi nhanh

• Được tiếp cận từ kinh nghiệm thực chiến hơn 30 năm tại FPT Software, FPT Telecom, và hơn 13.000 học viên học từ ông trong gần 400 buổi đào tạo.

Vài Nét Về Tác Giả:

Hoàng Nam Tiến (1969–2025) là doanh nhân và lãnh đạo nổi bật trong ngành công nghệ Việt Nam. Ông tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội, gia nhập FPT từ năm 1993 và từng giữ các vị trí Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom, Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Ông nổi tiếng với phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng, gần gũi, và có nhiều đóng góp cho giáo dục và công nghệ. Ông đã giảng dạy trực tiếp đến hàng nghìn sinh viên, nhà quản trị, doanh nhân trẻ, tích hợp AI và đổi mới sáng tạo vào giáo dục và quản trị.

Cuốn Sách Này Dành Cho Ai?

Những người mới đảm trách vai trò quản lý, giám sát đội nhóm.

Nhà lãnh đạo không chuyên (small business, startup) muốn phát triển bản thân.

Sinh viên mới ra trường mong muốn làm chủ kỹ năng quản trị, lãnh đạo.

Ai đang cảm thấy mất định hướng trong vai trò lãnh đạo tương lai.

Bạn sẽ bước ra khỏi sách như một người lãnh đạo mới: • Có tầm nhìn chiến lược nhưng linh hoạt thích ứng. • Biết giữ lửa nội bộ, thúc đẩy hiệu quả bền vững. • Là người truyền cảm hứng nhưng đồng thời hiểu trách nhiệm và thực thi. • Luôn tự học mỗi ngày để không bị bỏ lại phía sau.

Đừng để bản thân mãi chần chờ giữa lý thuyết và thực hành lãnh đạo! Đầu tư vào cuốn sách này là đầu tư vào khả năng tự phát triển bền vững, không chỉ là nghề nghiệp, mà là phong cách sống.